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Gobernando la empresa familiar

Manuel Bermejo

Tener éxito con una empresa depende de muchos factores. Disponer de un magnífico producto o servicio. Contar con clientes muy satisfechos. Saber comprar y vender. En suma, identificar una oportunidad de mercado y explotarla a satisfacción. Tener una empresa familiar que trascienda generaciones demanda, además, ocuparse de asuntos muy importantes aunque aparentemente no sean urgentes: armonía familiar, gestión de las expectativas de los miembros de la familia, valores, sucesión, legado, reputación, talento….Esa agenda estratégica se define, se atiende y se controla desde los órganos de gobierno. Una buena gobernanza marca las diferencias. Cómo implementar o perfeccionar los órganos de gobierno de la empresa familiar es el objetivo de este libro. Que es tanto como sentar unas base sólidas para llevar la empresa familiar más allá de la generación fundadora. A lo largo de este libro se va a presentar, con visión holística, un modelo para facilitar a las familias empresarias la eficaz gestión de sus principales objetivos. A saber, la cohesión familiar y el crecimiento empresarial sostenido y rentable..

31/07/2020

1.24 MB Tamaño del archivo
9788420565866 ISBN
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Notas actuales

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Sofi Voighua

Portada: Gobernando la empresa familiar de Alhambra; Editorial: Alhambra | 24/01/2017; Sinopsis: El autor de Gobernando la empresa familiar, con isbn 978-84-205-6586-6, es Manuel Bermejo Sánchez, esta publicación tiene doscientas cuarenta y dos páginas. Pearson Educación edita este título. Su andadura comenzó en 1724 en Londres.

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Mattio Mazios

Una buena gobernanza marca las diferencias. Cómo implementar o perfeccionar los órganos de gobierno de la empresa familiar es el objetivo de este libro. Que es tanto como sentar unas base sólidas para llevar la empresa familiar más allá de la generación fundadora.

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Noe Schulzzo

Tener una empresa familiar que trascienda generaciones demanda, además, ocuparse de asuntos muy importantes aunque aparentemente no sean urgentes: armonía familiar, gestión de las expectativas de los miembros de la familia, valores, sucesión, legado, reputación, talento….Esa agenda estratégica se define, se atiende y se controla desde los órganos de gobierno. Gobernando la empresa familiar.[ Bermejo, Manuel; ]. Tener éxito con una empresa depende de muchos factores. Disponer de un magnífico producto o servicio. Contar con clientes muy satisfechos. Saber comprar y vender. En suma, identificar una oportunidad de mercado y explotarla a satisfacción. Tener una empresa familiar ...

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Jason Statham

redes sociales en materia de empresa familiar y el 1º en lengua española.Autor de los libros: Hacia la empresa Familiar Líder (Ed Pearson Prentice Hall, 2.008), Gente Emprendedora, gente de calidad (Plataforma Editorial, 2.013), Gobernando la empresa familiar (Ed Pearson Prentice Hall, 2.017)

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Jessica Kolhmann

Una buena gobernanza marca las diferencias. Cómo implementar o perfeccionar los órganos de gobierno de la empresa familiar es el objetivo de este libro. Que es tanto como sentar unas base sólidas para llevar la empresa familiar más allá de la generación fundadora. Nuevo Viernes - Nuevo Libro: GOBERNANDO LA EMPRESA FAMILIAR; con visión transformadora y liderazgo positivo. skip to main | skip to sidebar. Nuevo Viernes - Nuevo Libro. Nace con la misión de ayudar mediante la lectura de libros de management a difundir nuevas técnicas y conocimientos teórico-prácticos que puedan ayudar a la mejora continua en la gestión de las pymes, tanto a directivos como a profesionales, para hacer frente a los nuevos retos con más recursos.